当前位置: 首页 > 网络学院 >

一个运维工程师眼中的优衣库

新客网 XKER.COM 时间:2015-07-15 15:56:06来源:南非蜘蛛 运维帮  评论:

早上睁开眼睛就被优衣库刷屏了,几个好基友给我同时发了视频,不知道为啥要发我,我其实并不好这口,你们不能把自己的爱好强加给我。

 一个运维工程师眼中的优衣库_新客网

优衣库的衣服和裤子其实我也是有的,有条优衣库的休闲裤子,非常好穿,主要比较紧身,见过我的人都看到过,卡其色的,本来想买个2-3条的,为什么?it屌丝估计都和我差不多,懒的去逛街买衣服,如果遇到合适的都会多买两条。还有一件休闲西装,偶尔去酒店开个技术大会,就需要穿上装一下,人模狗样的也不错。

上面说远了,下面聊聊正事。看到视频第一感觉,这视频清晰度不够,估计有以下几个原因:

1:拍摄者手机像素不够

2:网站的压缩算法有问题

3:mp4文件1分多钟要10M,非常浪费我手机流量

希望相关方可以加以改进。

优衣库事件更多的内涵还是营销和应急事件处理。

如果是优衣库自己搞的营销,我觉得这算剑走偏锋,搞好了能带来不少流量和品牌效应,搞不好有可能公安请你喝茶,这算散播淫秽视频吧?抓进去关个一辈子都有可能。

如果不是优衣库搞的营销,那就需要看优衣库应急事件处理能力了,怎么撇清和视频发布者的关系,怎么利用这么绝好的机会大力宣传,不过看到早上搭车宣传的公司不少,现在互联网营销真是尼玛可怕,无空不入,有些还挺有意思,有些简直就是无节操。

其实做运维的也会遇到紧急事件的应急处理问题,我做过最牛x的是奥运官网的应急预案,各种文档、各种圆桌推演、各种演习等,其实很多公司都有应急相应预案,但是真正演戏过的很少,一到紧急事件来临的时候,还是会手忙脚乱,也也算是一种形式主义吧。

一般我们会把事件分为严重、高、中、低,四个等级,不过像阿里巴巴好像还更多,p几什么的,不过都是大同小异,自己定就好,剩下的估计就是怎么定级,这里面学完就大了。指标弄高了,自己完不成,弄低了领导也不是傻子,纠结。还有就是对业务系统也要划分出重要、一般、边缘等,然后在根据影响范围、影响时间、收入等等指标对事件定级,然后让相关方签字,然后case study,然后扣钱。。。。想想都头疼。

今天我们每个运维都是优衣库人。


如果本文对您有帮助请分享给您的好友,也可按Ctrl+D收藏本页面,谢谢!感谢本文来源方:南非蜘蛛 运维帮

评论列表(网友评论仅供网友表达个人看法,并不表明本站同意其观点或证实其描述)